供应商绩效评估指标有哪些？供应商绩效评估的5 个维度-小程序开发公司

在供应商绩效管理中，不同行业、不同企业对供应商采购系统中的供应商有不同的绩效评价维度。总体考核包括质量指标、供给指标、经济指标和服务指标四项。通过这四项，很容易掌握供应商的优劣势，对企业发展非常方便。

供应商绩效考核指标

指供应商按合同约定时间交货的比例。如果供应商不能按时交货，可能会给公司带来一定的损失，所以准时率是一个重要的考核指标。

指供应商提供的产品或服务的质量是否符合公司的要求。如果供应商提供的产品或服务存在质量问题，可能会影响公司的生产或客户服务，因此质量问题也是一个重要的考核指标。

指供应商在提供产品或服务过程中能否控制成本。如果供应商的成本过高，可能会影响公司的利润，所以成本控制也是一个重要的考核指标。

这是指供应商对公司的请求或问题做出响应的速度。如果供应商不能及时响应公司的需求，可能会影响公司的生产或客户服务，因此响应速度也是一个重要的考核指标。

指供应商能否为公司提供新产品或服务以满足市场需求。如果供应商具有创新能力，就可以给公司带来更多的商机，所以创新能力也是一个重要的考核指标。

推来客供应商绩效管理系统可以管理新供应商的资质审核和现有供应商的绩效管理

，每次交易发生时，系统都会自动获取并更新包括迟交率、退货率、服务水平违规率等绩效信息，有效提高来料的合格率。联系推来客数字化顾问，为您提供全面的供应商管理解决方案。

我们专注高端建站，小程序开发、软件系统定制开发、BUG修复、物联网开发、各类API接口对接开发等。十余年开发经验，每一个项目承诺做到满意为止，多一次对比，一定让您多一份收获！