供应商关系管理(SRM) 是评估供应商以确定哪些关系对于有效且高效地开展业务至关重要的过程。在许多企业中，随着供应链的发展，与供应商的关系变得更加复杂。

因此，为了确保有效的关系，供应商关系管理系统对于确保业务增长变得越来越重要，帮助企业确保投资于有助于业务成功的最重要的关系。

SRM供应商关系管理的重要性

与任何关系一样，双方都努力创造价值和盈利能力。您与供应商的关系可以对供应链效率和生产力产生直接的好处。在开始培养牢固的供应商关系后，您需要继续管理这种关系以确保其蓬勃发展。

通过成功的供应商关系管理策略，您的企业可以获得以下好处：

削减开支

更换供应商可能成本高昂且耗时，并且会减慢您的业务发展。当您投入时间和资源来维护现有供应商时，可以节省采购、入职和谈判方面的资金。查看您现有的供应商，评估您的关系是否可以长期持续，以及他们满足您当前和未来需求的能力。

提高效率

与每一段关系一样，你投入的时间越多，它就会变得越好。当您花时间和精力创建强大而可靠的供应商关系管理流程时，您可以确定您的关系中哪些方面运作良好以及哪些方面可以改进。通过保留准确的记录并管理您与供应商的关系，您可以确保这种关系保持盈利。随着时间的推移，您会发现沟通得到改善，目标也更加一致。

为什么您应该关心供应商关系管理

采购通过创造收入和管理公司开支在维持业务方面发挥着关键的战略作用。然而，如果供应商关系不好，双方都会损失大量的时间和金钱。因此，建立和管理良好的供应商关系将为企业带来巨大的价值。

除了前面列出的好处之外，企业还应该关注供应商关系管理流程，以确保保留已有的关系。投资维持关系通常比从头开始寻找和建立关系更具成本效益。

供应商关系管理(SRM)的价值

增加值

当企业专注于为供应商创造价值时，他们的关系就会蓬勃发展。结构化的供应商管理系统可以自动化繁忙的工作，这样您就可以花更多的时间与供应商建立战略关系。

以现代供应商管理系统（白色编码的SRM）为例，您可以在其中存储所需的数据，以便获得实时见解来帮助您做出决策。这种强大的可见性使您能够在问题出现之前发现问题，从而建立有弹性且有价值的关系。

强化供应链

当企业与供应商合作时，双方可以更好地了解对方的内部运作。在某些情况下，双方将能够调整其工作实践和运营以更好地适应彼此，从而进一步提高效率和运营优势。

强化的供应链使买家能够减少采购供应商的数量，简化采购流程并使预算成为一项简单的任务。

重要的是要记住，与供应商的关系绝不是单方面的。它们应始终以互利协议为基础。在最好的情况下，双方都对他们的业务关系感到满意，这是一个双赢的局面。

投资供应商关系管理系统

毫无疑问，技术是我们这个时代的驱动力。想要在采购中取得成功的企业还必须将技术集成到其流程中。从长远来看，投资供应商关系管理系统来跟踪供应商的一切信息确实有利于你们的关系。

Whitecode SRM 供应商关系管理系统使企业能够在单一平台上快速发现和评估新供应商、快速跟踪它们并获得所有供应商数据（包括绩效和风险）的360 度视图。

供应商关系管理旨在帮助建立积极的买家与供应商关系，并确定与每个供应商进行哪些活动。

Whitecode SRM 供应商关系管理系统的目标是简化和改进买家与其供应商之间的流程。买家关系管理的重点是与供应商建立互惠互利的关系，特别是那些被认为对品牌最具战略意义的供应商，以提高质量、效率、创新和其他利益。

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