SRM是Supplier Relational Management的缩写，即供应商关系管理，是指企业采购人员对供应商的管理，包括供应商了解、筛选、开发、控制的全过程管理。本质上是一对一拓展、协作互助的伙伴关系，与供应商共同开发和扩大市场份额，实现双赢的企业管控软件。这也是一种先进的管理理念和方法。

SRM系统的功能一般包括供应商寻源、审批、价格比较、投标管理、订单执行、流程管理（包括可视化库存对账）和供应商绩效评估。整个采购过程的质量协调和协同支持等控制是控制采购成本和管理供应商的最佳方式。

SRM供应商管理系统对企业有哪些价值

1、优化采购管理流程。

通过SRM优化企业的采购管理流程，帮助企业改善与供应商的关系，使采购流程规范化、透明化，提高采购效率，同时更好地降低企业的采购成本。

2. 供应商绩效管理

没有衡量就没有管理。商粤供应商绩效管理通过多种数据采集方式，帮助您更轻松、更快捷地收集绩效数据，并有效进行绩效评估

3、风险监控

供应商风险管理可以帮助您在引入供应商以及与供应商合作的过程中随时监控供应商风险，应对不断变化的全球市场环境。采购流程管理的推来客SRM可以帮助企业提高效率、降低成本，为后续运营领域带来显着的商业效益。

4、分类分级管理

支持按类型进行流程管理，支持按类别进行认证，根据分析对供应商进行分类1、SRM供应商关系管理系统可以优化采购业务的基础。可以从采购的数据和结构入手，包括采购订单、物料汇总、采购金额汇总、采购目录、标准、采购流程等优化，优化采购业务的基础，从采购计划下达、采购订单下达、采购订单确认、收货、质检、价格审核为一体协同。

采购流程管理推来客供应商管理系统可以帮助企业提高效率、降低成本，并为以下运营领域带来了显着的商业效益。

推来客供应商关系管理系统（SRM）作用

1. SRM供应商关系管理系统可以优化采购业务的基础。可以从采购的数据和结构入手，包括采购订单、物料汇总、采购金额汇总、采购目录、标准、采购流程的优化等。采购业务基础的优化实现了从采购计划发布、采购订单下达、采购订单确认、收货、质检、价格审核。

2、供应商关系管理系统可以对供应商进行认证管理。通过在SRM系统中建立供应商认证管理体系，建立供应商资质审核，包括对供应商的规范和体系的考察，从而规范供应商的认证，方便后期采购时选择供应商，并降低公差成本。

3、SRM供应商关系管理系统可实现自动化。它可以帮助企业自动化标价创建、发布、响应和分析等流程，提高效率并减少错误。在开始谈判之前，可以利用SRM供应商关系管理系统分析供应商认证管理并制定谈判边界、应急预案等，为各项谈判业务的完成提供支持，提高谈判周期的频率和次数，提高效率。

Whitecode SRM供应商关系管理系统主要解决两个闭环管理：

1.供应商生命周期管理。

二是采购业务全流程管理。

为适应企业业务发展和供应商管理的需要，实行扁平化、专业化管理，实现高效采购、阳光采购，为企业降本增效。通过SRM的建设，挖掘协同采购的价值，加强供应商准入管理，满足与供应商的即时互动与协作，从而提高采购效率，落实内部管理流程，通过标准化、标准化的询价和投标管理系统让采购、报价工作全程记录在甲方，同时降低了采购成本。通过招标职能规范和项目采购规范，打造公平、公正、公开的阳光采购。同时引入供应商绩效管理体系，从多角度进行供应。供应商评价，打造公平、公正、积极的供应链生态，同时加强与战略供应商的长期合作关系，提供高效的供应链平台。

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