在当今建筑行业竞争激烈的市场中，材料资源的使用和项目管理的高度灵活性至关重要。 ERP 软件提供各种集成解决方案，支持建筑业务从规划和项目控制到成本和收入估算。您知道建筑ERP系统有哪些功能吗？您知道建筑企业ERP系统能给企业带来哪些好处吗？下面我们就一起来了解一下相关知识吧！

建筑ERP系统功能：

1.预算或财务分析

ERP系统预算功能将计算原材料、人工时间和所有其他参与该项目的人员的成本，以及任何意外或意外开支的成本，您还可以跟踪预算变化和收入。 ERP系统出现之初作为财务管理系统而存在，但随着企业需求的不断发展，ERP系统中出现了其他功能模块，帮助企业解决生产经营过程中的一系列问题， ERP系统已成为企业内部管理的重要工具。现在，除了通过SaaS公司购买ERP系统外，还可以使用低代码开发平台进行快速定制开发。

2.支持移动设备

这可确保您的团队始终可以现场访问ERP 中包含的信息。沟通是有效项目管理的重要组成部分，尤其是在大型建筑工地，并不总是能够将所有人聚集在一个地方开会。从事该项目的不同团队也可能会带来自己的员工，并且可以将移动ERP 的访问权限扩展到现场的客户和供应商。推来客ERP系统采用无代码开发技术，基于云端的部署方式，兼容移动端和电脑端，只需连接网络即可随时随地访问。

3.财务管理

薪资模块应包括人工成本，包括设计师或建筑师、负责社区关系的人员以及质量控制人员的成本。生产力报告、税收以及估算与最终成本的比较可帮助企业确定利润和损失。由于建筑行业比大多数行业更依赖工会工人和承包商，因此建筑ERP 中的工资模块应该能够满足这一要求。

4.设备管理

设备管理模块记录每个项目的设备租赁成本以及租赁的时间段。设备管理功能可以跟踪项目中使用的设备，并可以预测何时需要维护，对各个项目中的设备进行集中管理，方便设备的维护和使用。

5.任务计划

由于项目进度超出了计划时间表，项目成本经常超出预算。因此，时间管理在建筑行业中至关重要。因此，您需要能够分解等待执行的任务并估计每个任务所需时间的软件。建筑行业的ERP 软件可以帮助规划任务并确定任务是否需要增量执行或同时执行。

6.预测功能

建筑行业需要预测材料短缺或供应链停工等情况，以便及时做出调整。它还需要预测恶劣天气条件或人员短缺情况，并相应调整任务时间表，以确保任务执行。

7.人力资源管理

一般情况下，每个建设项目都需要大量的员工。 ERP系统的人力资源管理模块对所有员工的相关信息进行集中登记和处理，系统化处理员工的一些操作，如：请假、辞职等流程由系统自动处理，减少了人工的工作量加工。

如今，许多建筑企业由于工作流程和项目规模的不同，对ERP系统的功能需求也不同。因此，如果想要更好的满足企业对ERP功能的要求，想要购买一套完全满足企业要求的ERP软件，最好选择ERP定制开发解决方案，根据自己的情况进行开发。需要。

建筑ERP系统带来的好处：

1.优化计划

建筑公司框架内的错误规划可能会导致项目完工不合格，甚至导致公司关闭。承包商可能因未能及时完成目标而遭受人工成本增加、客户流失等重大损失。由于缺乏规划而导致项目交付延迟也会损害公司的信誉。规划所需原材料、有效利用劳动力、建筑设计和时间表对于正确分配资源至关重要。准备好使用建筑ERP 软件控制费用和预算分配。它还有助于避免在整个项目期间不必要的项目暂停以及与客户的合同问题。

2.简化项目管理

在建筑行业，跨多个工地分配任务并监控项目进度一直是一个挑战。借助ERP 系统，施工经理只需点击几下即可轻松监控每个项目的状态、创建工作任务、将任务委派给适当的员工并跟踪员工日程安排。实时数据使承包商能够跟踪每个员工在每项任务上花费的时间。

3.促进成本和收入估算

大多数建筑公司与客户签订合同，他们必须按照估计成本对项目进行投标，然后才能获得项目投标。由于不同的客户有不同的优先级，最重要的是选择最合适的出价；基于拟议设计的拟议估计成本。 ERP 软件可用于确定原材料、设计、劳动力和要实施的项目的持续时间所需的准确估算，以便实际成本与预计成本不会相差太大。

4.简化信息交流

大型建筑公司一次只能处理多个客户，因此公司内部的信息交换可能会变得乏味且混乱。以Excel 电子表格或PowerPoint 演示文稿的形式管理和编译许多任务的数据效率低下且不切实际，更不用说不是一种安全的方法。 ERP 软件通过支持最佳数据安全性的资源和防火墙使数据交换变得更加容易。承包商还可以限制他们的数据、可以与客户共享的数据、员工可以看到的数据以及其他权限设置。

5.改善决策过程

集中式系统通过在做出决策之前提供给定情况的全面视图来帮助提高效率。每当员工需要关联不同来源的信息时，ERP 软件将协助提取数据并提供在执行请求之前需要调整的相关标准。例如，在订购某些原材料之前，必须根据预算报告所涉及的工程团队和制定的施工设计向项目经理提交预算报告。基于这种设计，采购经理创建采购订单，然后必须经过会计部门的筛选才能获得批准。

6.增加投资回报率

投资回报率不仅可以用金钱来衡量，还可以用其他收益来衡量。无论如何衡量，承包商肯定希望提高投资回报率。在ERP软件的帮助下，这可以更容易地实现。 ERP软件使建筑公司能够消除手动、耗时和劳动密集型的流程，控制原材料和员工的支出，降低成本，消除不必要的项目停机时间，并按时完成项目。

建筑企业使用ERP系统后，提高了工作效率，保证了工程进度的准确性，实现了数据的自动高效处理，提高了投入产出比。

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